Mivel mindenre nem lehet egyszerre figyelni, honnan tudhatom, hogy a megfelelő dolgokra koncentrálok-e?
FolytatásPriorizálás
A priorizálás gyakran jelent kihívást, különösen új ötletek és/vagy technológiák kivitelezése esetén. A szervezetekre jellemző, hogy mindenki azt akarja, hogy minden azonnal megtörténjen, ám ez gyakorlatilag lehetetlen.
FolytatásAz Eisenhower Mátrix egy gyakran használt modell az időgazdálkodásban. Egyrészt segít összehasonlítani a feladatok sürgősségét és fontosságát, másrészt segít meghatározni a prioritásokat.
FolytatásA napjainkat általában fontos, kevésbé fontos és nem fontos dolgokkal töltjük. Az úgynevezett Befőttesüveg – technika segítségével könnyen meghatározhatjuk, hogy melyik tevékenységgel érdemes foglalkozni és melyikkel nem.
FolytatásAz APM abban segít, hogy megtaláljuk az egyensúlyt és fel tudjunk állítani egy prioritást a feladatok sűrűjében. Hosszútávon fejleszti a döntéshozatalt és csökkenti a stresszt.
FolytatásA prioritások felállításának 3 egyszerű, de könnyen alkalmazható módszere. Olyan stratégiák, amelyek nem csupán a napi döntéshozatalt támogathatják, hanem érdekes gondolkodási gyakorlatként is szolgálhatnak.
FolytatásA hatékony vezető egyértelműen meghatározza a prioritásokat és az azokkal kapcsolatos elvárásokat is, a szervezet minden tagjára vonatkozóan.
Folytatás