Menedzsment

A pozitív értékítélet ( A tudatos (vezetői) kommunikáció című írás folytatása)

Címkék: KommunikációVezetésMenedzsment

Szerző: Dömény Erika

Publikálva: 2021.02.10

Kapcsolódva előző írásomhoz jelen gondolatfolyamban most olyanokról olvashatsz, mint pl. Van-e olyan, hogy pozitív értékítélet? Hogyan kapcsolódik az ítélkezésmentesség a pozitív visszajelzésekhez? Hogyan adjak hiteles pozitív visszajelzéseket ha azt szeretném, hogy az valóban bejusson?

Folytatás

Útmutató az asszertivitáshoz: Legyél közvetlen, határozott és pozitív!

Címkék: MenedzsmentKommunikáció

Szerző:

Publikálva: 2020.10.28

Az asszertivitás a kommunikációnak az a fajtája, amelyet arra használhatsz, hogy egészséges, a kapcsolatot támogató módon fejezd ki az igényeidet. Ez a cikk az asszertivitás előnyeiről szól és abban segít, hogyan tudod elsajátítani, hogy érvényesülni tudj, különösen a munkahelyen.

Folytatás

A határok kezelése

Címkék: MenedzsmentKommunikáció

Szerző:

Publikálva: 2020.08.03

Annak biztosítása érdekében, hogy mások tiszteletben tartsák az igényeidet, húzd meg és kontrolláld a szakmai és a személyes határaidat.

Folytatás

Döntési Mátrix Analízis - avagy hogyan dönts a különböző tényezők mérlegelése alapján

Címkék: MenedzsmentDöntéshozatalVezetés

Szerző:

Publikálva: 2020.07.14

A Döntési Mátrix Analízis egy hasznos technika olyan döntések elősegítésére, ahol ha számos jó alternatíva létezik, amiből választani lehet, és sok különböző tényezőt is figyelembe kell venni.

Folytatás

Kommunikáció tervezés - a megfelelő üzenet közvetítése a megfelelő módon

Címkék: MenedzsmentKommunikáció

Szerző:

Publikálva: 2020.04.10

Biztos kaptál már olyan emlékeztetőt, amiről te magad is úgy érezted, a küldője nem gondolta végig, mit kell tudnod vagy hallanod?

Folytatás

Páronkénti összehasonlító - elemzés a relatív fontosság kidolgozására

Címkék: MenedzsmentDöntéshozatalVezetésProblémamegoldás

Szerző:

Publikálva: 2020.03.29

Amikor számos különböző lehetőség közül választhatsz, hogyan döntöd el, mi a legjobb haladási irány?

Folytatás

Milyen jók a menedzsment készségeid? - kérdőív

Címkék: Menedzsment

Szerző:

Publikálva: 2020.03.24

Gyakran előfordul, hogy az üzleti életben kevésbé fókuszálunk a jó menedzsmentre, és jobban előtérbe helyezzük a vezetés elbűvölő és izgalmas oldalát.

Folytatás

Az A3 – as módszer, mint problémamegoldó eszköz - avagy harcolj a kiváltó okkal!

Címkék: ProjektmenedzsmentMenedzsmentProblémamegoldás

Szerző:

Publikálva: 2019.12.09

Az A 3 –as problémamegoldó egy olyan eszköz, ami megmutatja, hogyan kell a problémákat kezelni annak érdekében, hogy valóban megszüntessük őket.

Folytatás

MoSCoW módszer - a priorizáláshoz

Címkék: MenedzsmentPriorizálásDöntéshozatalVezetés

Szerző:

Publikálva: 2019.12.06

A priorizálás gyakran jelent kihívást, különösen új ötletek és/vagy technológiák kivitelezése esetén. A szervezetekre jellemző, hogy mindenki azt akarja, hogy minden azonnal megtörténjen, ám ez gyakorlatilag lehetetlen.

Folytatás

„5 Whys” – a problémaelemző módszer

Címkék: ProjektmenedzsmentMenedzsmentProblémamegoldás

Szerző:

Publikálva: 2019.12.03

Amikor a problémával már úgy nagyjából tisztában vagyunk, de mégsem tudjuk megoldani, akkor az „5 Whys”– módszer pont abban tud segíteni, hogy gyorsan kibontsuk a helyzetet és felfedjük annak okait.

Folytatás